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煤炭化驗設(shè)備廠家三明醫(yī)改成功背后的數(shù)字化思考

  2024-06-06 17:05:03        0

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中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者|荊文娜

“加強醫(yī)聯(lián)體管理和運行,推動網(wǎng)格化布局,推進城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體建設(shè),發(fā)展遠程醫(yī)療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。”這是我國在過去一年推動醫(yī)改的主要工作之一。作為我國醫(yī)改的“標兵”——三明醫(yī)改,在探索醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?!叭t(yī)”聯(lián)動過程中積極運用和發(fā)揮數(shù)字醫(yī)療技術(shù),讓患者就醫(yī)看病更加便捷。
在不久前國務(wù)院新聞辦公室召開的新聞發(fā)布會上,福建省三明市沙縣區(qū)總醫(yī)院黨委書記萬小英介紹,沙縣總醫(yī)院作為縣域醫(yī)共體內(nèi)牽頭醫(yī)院,在促進實現(xiàn)分級診療方面不斷強化上下聯(lián)動。按照福建省統(tǒng)一部署,搭建“三大平臺”“六大中心”,開展遠程視頻會診和集中服務(wù)?!叭ツ旯舶才趴h鄉(xiāng)遠程會診144人次、接診1368人次,為各分院同步影像診斷10312人次、心電診斷9340人次?!比f小英說。
數(shù)字化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺……數(shù)字化技術(shù)的助力,是三明醫(yī)改獲得成功的重要支撐之一。中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者了解到,2015年,福建的一家公司易聯(lián)眾成為三明醫(yī)改信息化軟件總集成商,構(gòu)建“三明醫(yī)改系統(tǒng)軟件包”,打造全國首個以醫(yī)保為核心的醫(yī)改建設(shè)方案。2018年,該公司繼續(xù)助力打造沙縣數(shù)字醫(yī)共體模式。
以三明沙縣總醫(yī)院為例,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)生成的疾病分析圖譜,沙縣總醫(yī)院能夠及時了解到哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)哪一類的疾病高發(fā),哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)哪些學(xué)科比較薄弱等,這為更精準地對口幫扶提供了數(shù)據(jù)支撐;通過慢性病一體化管理信息系統(tǒng)提升區(qū)域內(nèi)慢病患者的管理效率,協(xié)同多級醫(yī)療機構(gòu)有序聯(lián)動,控制慢性病并發(fā)癥的發(fā)生率,實現(xiàn)由“以醫(yī)療為中心”向“以健康管理與防治為中心”轉(zhuǎn)變。
減輕患者就醫(yī)用藥負擔(dān),是醫(yī)改的重點,在三明醫(yī)改中,藥品集中帶量采購是重要看點之一,在這一環(huán)節(jié)中,也顯示出了數(shù)字技術(shù)的重要作用。
中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者從微醫(yī)集團了解到,通過建立透明化、公開化的數(shù)字化采購平臺,微醫(yī)為三明醫(yī)改提供了有力抓手,同時也為數(shù)字技術(shù)如何賦能“藥改”探索出一個新的范式。微醫(yī)有關(guān)負責(zé)人向中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者介紹,微醫(yī)旗下海西醫(yī)藥交易中心通過搭建陽光化的線上藥械聯(lián)合限價采購平臺,圍繞“降藥價”“提效率”“促監(jiān)管”三大核心,為三明提供了藥品耗材聯(lián)采、議價、交易、結(jié)算和監(jiān)管的一體化服務(wù)?!皵?shù)字化平臺實現(xiàn)供需雙方高效透明的匹配,擠掉醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)當(dāng)中的水分,提高醫(yī)?;鸬氖褂眯?,先讓藥和保聯(lián)動起來。”該負責(zé)人說。
據(jù)了解,在數(shù)字化平臺實現(xiàn)降藥價取得實效后,以三明醫(yī)改經(jīng)驗為核心的藥品耗材聯(lián)合限價采購三明聯(lián)盟(簡稱“三明聯(lián)盟”)正式成立。微醫(yī)的數(shù)字化平臺繼續(xù)服務(wù)于“三明聯(lián)盟”,助力推動聯(lián)盟在全國多地的藥采改革。
在此基礎(chǔ)上,2018年國家醫(yī)保局借鑒三明醫(yī)改經(jīng)驗啟動“4+7”集采試點。“微醫(yī)支持福建廈門在全國范圍內(nèi)率先落地集采新政,并持續(xù)深入服務(wù)了福建、河北等地醫(yī)改的藥械集采業(yè)務(wù),助力國家‘4+7’等多批次國家組織的藥品集采落地?!鄙鲜鲐撠?zé)人向中國經(jīng)濟導(dǎo)報記者表示,這一階段被看作是三明醫(yī)改的“1.0階段”,該階段改革以藥品耗材治理為突破口,治混亂、堵浪費,克服了“以掙錢為中心”的頑疾。此外,在“2.0階段”(通過技術(shù)創(chuàng)新促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局,讓醫(yī)療回歸到“以治病為中心”的正軌上來)和“3.0階段”(推動整個醫(yī)療服務(wù)由“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變),數(shù)字醫(yī)療依然可以為賦能醫(yī)改作出更大貢獻。

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